“读史使人明智，读诗让人聪慧”，走入温州永嘉的育才学生综合实践基地，处处都是浓厚的书香气氛，感受到不一样的教育生活方式。

他，一位教育装备产业的“匠人”，从永嘉小山村走出来的农民企业家，少年当学徒做木工，白手起家，24年来一直专注于教育装备服务，一心只为成就百年“育才”梦。他，忘不了老书记的叮咛：“你选择了做企业，就是选择了一辈子的责任。”他更不会忘记老父亲的教导：“要像后山那些石缝里的草一样，钻出来，才会看到太阳，才长得大......”

儿子的小板凳爸爸的大财富

育才控股集团董事长苏尚州

这位教育装备产业的“匠人”，就是育才控股集团董事长苏尚州。

位于温州永嘉县桥头镇的育才控股集团，系国家高新技术企业，温州市重点文化企业，国内高端课桌椅生产企业之翘楚。近十年以来，其生产的高档书写板、人体工学课桌椅、幼儿教育家具、创意游乐设备和智能交互电子板等教育技术装备产品，畅销世界多个国家和地区，出口额连续十年排名同行业第一。

这一家处于上升期的温商制造实体企业，近年来又杀入了另一个全新的领域“素质教育”——育才综合实践基地。由苏尚州本人任校长，本着“百年树人”的踏实态度，通过教育装备+科技、教育装备+教育、教育装备+互联网的模式，持续引导青少年形成积极健康的教育生活方式。

苏尚州儿时的旧居

苏尚州，生于年3月，祖籍温州永嘉，他生于永嘉县桥头镇一个叫四角石的小山村。过去，这里是经济极其落后的地方，曾是当年中国工农红军第十三军的一个据点，因此，也被称为永嘉的“红色村庄”。

在浙江，位于温州西部，瓯江中下游北岸的永嘉的桥头镇，如今有“纽扣之都”、“拉链之乡”的美誉，是永嘉的经济强镇。“环山抱水水抱山，宜人赏景景宜人”，桥头镇也是一个风景秀美的地方。可对于出生农家的少年苏尚州来说，风景即便再美，也强不过填饱肚子。家里穷，苏尚州的父母很难让每个孩子都受好的教育。初中还未毕业的苏尚州，被迫停止了学业，当了一名木匠学徒做木工。

老父亲对他说，要像自家后山那些石缝隙里的小草一样，想要沐浴在太阳下，长得大，只有钻出来！苏尚州知道，父亲的“钻出来”，就是“富起来”，从这山里走出去，去看看外面的世界，人的思想就像石缝隙的小草见到阳光一样，才会开化起来。

当小学徒，苏尚州勤奋好学，他的师傅徐志祺也乐于传授，很快，他成了徐师傅的得意弟子，外面有什么木工活，都喜欢带着他去。没过几年，师徒俩的娴熟木工技艺，在当地已很有名气。徐志祺后来回忆，苏尚州当学徒那会儿，肯动脑筋肯吃苦，有一次削木料呀，早上削到晚上，手上都是水泡。如今，还有不少人称赞，说苏尚州当年做的门窗，都几十年了，还是好好的，当年什么样，现如今还是那个样！

育才控股集团总部

育才控股集团的前身温州育才实业有限公司，创办于年6月，起步是年规模仅为十几人的家庭作坊，那时，苏尚州的主业就是生产教室黑板。创业与一次师徒俩到学校修课桌椅的经历有关。无意中，苏尚州发现，教室里的木黑板都是非常简陋、破烂不堪，老师都反映说，在上面板书，衣服上全部是白白的，一身粉笔灰。

一个人的成功创业，往往来自偶然，可偶然之中要成为必然，第一要素是眼光，即善于发现机遇。回来的路上，苏尚州很兴奋，这不是一个巨大的商机吗？于是，他东挪西借凑了1万元，开始了创业之路。苏尚州把黑板生产加工好，再卖给学校，而且，他在黑板行业一干就是10年。这十年，苏尚州赚得了人生的第一桶金，积累了千万财富，“育才”也成了当地一家颇有实力的黑板生产企业。

不过，这也只是一家劳动密集型的家族企业，仅有几十个工人，纯靠“人工”要效率，产品技术含量不高，在市场上不占优势。与当地同行相比，很多幼儿园中小学用了育才的产品，都说不错，苏尚州自己也有点儿“小得意”。可年10月，一件事严重打击了苏尚州的自信心，人家把他的东西叫“垃圾”，甚至让他对自己的创业都产生了怀疑。

当年10月，“世界教育产业展览会——巴塞尔展览”召开，这是由世界教科文组织的展会。苏尚州个人自费五万元钱去国外参展，这在当地从事黑板行业的企业中属第一家。临行前，妻子王秀华对丈夫的巴塞尔一行，满怀信心，苏尚州也说：“小王，你等着我们回来接大订单！”

等到了展会，苏尚州愣住了，参展的很多是国际性的一些大企业，一看苏尚州的产品，人家说了，你这个黑板白白送给他他都不要，你哪里是在做企业，简直是生产垃圾！满心欢喜去，一脸惆怅回，遭受打击的苏尚州，灰溜溜地回到永嘉桥头镇，心情自然是非常糟糕。

苏尚州小儿子苏克的幼时照片

出口梦受挫，苏尚州心想，我就以量取胜吧！于是，工厂加大生产量，可旧愁未消又添新愁，国外市场没打开，连国内的市场也受阻，产品销不出去，工人没活干，来了一批又一批。妻子王秀华后来说，那会儿，苏尚州每天看着仓库堆积的产品发呆，常常一个人狂抽闷烟，几个小时都不说一句话。

创业是艰辛的，苏尚州累过、苦过，常常忙到很晚才回家，他的小儿子苏克那会儿刚上小学，面对父亲整天不是工作就是工作，别人家的小伙伴都有父母陪着，可自己每天都是一个人玩，心中既委屈又不满。终于，有一天儿子“爆发”了，学校组织了一次手工作品比赛，要求父母与家长一起完成，要求明天要交上去，可等到半夜也没看见爸爸回来，顿时就哇哇大哭起来。

一回家，妻子提醒，儿子的“活”你还没做呀？内疚的苏尚州顾不上吃饭，赶忙拿出刻刀，从晚上10点一直忙到凌晨3点钟，赶做了一个木塔，趁儿子还在睡觉的时候，悄悄地放在了他的床头。第二天，小苏克一醒过来，发现这是爸爸亲手给自己做的，以前可从来没有过，特别高兴。拿到学校，老师一表扬，他更是开心的不得了，父子关系也越来越融洽了。后来，苏尚州每天都会与儿子一起吃晚饭，多陪儿子一会儿。

年12月的一天晚上，苏克正在灯下写作业，心疼儿子的苏尚州，叫儿子早点休息，可苏克却说，爸爸我累死了，作业多不说，坐这个凳子屁股都坐痛了！

幼儿课桌椅

“儿子的小板凳，爸爸的大财富”。儿子苏克的一番牢骚话，点醒梦中人。苏尚州心想，学校的那些板凳又硬又直，我一定要设计一把先进的课桌椅，一把让孩子坐着舒服一点的课桌椅。从年~年整3年的时间，被苏尚州寄予厚望的新型椅子终于成型了，可当他正准备投入生产的时候，一场席卷全球的金融危机爆发了。

年3月，苏尚州召开了一次公司高层会议，提出生产新桌椅的建议，可会上的人却是一片哗然，几乎都是反对的声音。有的说，你就是瞎折腾，头脑发热，面对金融危机，很多企业都支撑不下去，投入新产品，要把十多年的老本拼上去，值得么？更令苏尚州头疼的是，这种新产品的生产，光改造设备就须投入多万元，即使搭上自己全部老本，还有很大的缺口，筹这么大一笔钱也是一个难题。

苏尚州觉得，别的行业可能会倒闭，教育是不会倒闭的，育人是千秋大计，坚信自己走这条路是对的。为了筹到足够的钱，苏尚州与妻子商量后，卖掉了温州市区那套和自己相伴了3年的房子，并向银行贷了款。

如今，育才集团已成长为一家集科研开发、生产制造、销售服务于一体的，从事教育装备及服务的综合性现代化集团公司。按照苏尚州的计划，育才控股集团旗下的浙江育才文化创意股份有限公司，将作为温州市第五批拟上市企业，拟于年上市。目前企业已完成股改工作，成为浙江省学前教育装备行业第一家拟上市企业。

匠人匠心浇筑百年“育才”基业

杨一波教授（左2）参访育才控股集团

多年以来，育才控股集团一直以“为教育创新，为健康护航”为公司使命，把“打造民族品牌，成就百年企业”当作长期的企业愿景。本月初，浙江省品牌建设联合会发布“浙江制造”标准《课桌椅》的通知，由育才控股集团主导起草的《课桌椅》标准，成为“浙江制造”标准，自今年9月1日起实施。

事实上，除积极参与当地团体标准起草外，苏尚州领导的育才还参与了全国索道与游乐设施标准化技术委员会组织的《小型游乐设施安全规范》、《儿童滑梯》、《秋千》、《摇马与跷跷板》、《立体攀网》等国家标准的起草，它还是全国教育装备标准化技术委员会小幼教分会领衔的《幼教装备—攀登架》标准的起草承担单位，也是业内最早获得“十环”认证、知识产权管理体系认证证书的企业之一。

传承，从来是一条荆棘路，打造长青基业，更是特别考验耐力的一个长跑。数日之前，中国传承学派开创者、传承管理学奠基人杨一波教授专程赴永嘉，现场参访、调研了育才控股集团，并与掌门人苏尚州及企业高层进行深入交谈，特别是谈及企业长青的传承之道。

从一名永嘉乡村的普通木匠，到如今成为教玩具研发的高级玩具设计师，从事教育装备产业的家族企业掌门人，与苏尚州交流中，杨教授听到很多“品质”、“创新”的高频词。

参访育才控股集团总部

年，育才产品拿到了美国一家知名上市公司的订单。如今，育才控股教玩具销售收入每年都有较大幅度的增长，出口增长形势更是喜人。

苏尚州一直以全球知名玩具公司——乐高为标杆，他说，自己与乐高积木创始人奥勒·基奥克一样，都曾是木匠；自己有个梦想，把育才做到像乐高那样有着世界影响力的教玩具百年企业。

据介绍，光是一张课桌的台面的包边技术，就花了2年时间研发，那可不只是“光滑无刺”这么简单，还必须非常大气、美观，还防水。也正是这项技术创新，育才拿到美国上市公司订单，赢得了竞争优势。

小朋友们在育才综合实践基地过“六一”

“教育的现代化，需要教育装备的现代化。”苏尚州说。

教玩具行业，虽是一个传统行业，可对育才而言，传统行业照样可以朝气蓬勃，目前旗下的主导产品已涵盖高档书写板、人体工学课桌椅、创意游乐设施、幼儿教育家具、智能交互式电子板等领域。“十环认证”，象征着绿色、环保，要求产品原材料要做到食品级，对孩子们来说，使用就更加安全。

走进育才新厂房生产车间，一台台现代化注塑机开足马力全力生产，工人只要等待60秒或者秒，就拿到一张具有“十环认证”、具备绿色、环保、甲醛排放标准达到EO级的高品质成型椅子。据介绍，光是包边工艺这样一个小小的专利，就为育才带来多万产值。

多年以来，育才每年投入营收的4%左右进行研发，并投入大笔费用与武汉科大、中国美院、陕西科大、湖北理工学院等高校进行“产学研”合作。

苏尚州（右1）与湖北理工学院开展校企合作

温州永嘉的教具、游乐玩具销售收入，占全国同类产品的60%以上，是全国唯一的教玩具专业化产、供、销基地，享有“中国教玩具半壁江山”、“中国教玩具之都”的美名；可在苏尚州看来，“在国内外宏观经济和产业发展大背景下，整个教玩具行业已然进入剧烈的洗牌期，将呈现‘强者恒强、弱者恒弱’的总体趋势，无高科技含量、无强大品牌、无独特文化的‘三无企业’和‘三无产业’，必定抵挡不住大潮流的冲击”。

另一个方面，国际市场对中国教玩具的要求也更为苛刻，对教玩具和游乐设施的需求越发向多元化、高层次化发展，打破了年龄、空间的限制。

苏尚州接受当地媒体采访时就表示：“企业不创新就是等死，建立以科技创新为主导的产品创新和开发的创新机制，迫在眉睫！”

育才控股集团董事长苏尚州

据东京商工研究机构的调查数据，全日本超过年历史的企业竟达家之多，仅在年，就有家企业点燃岁生日的蜡烛。更有一个现象值得

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