赵进

培育和服务隐形冠军，佛山南海和宁波慈溪都是有心人。

11月16日—19日，浙江宁波迎来一批特殊的客人。南海工商联带着30多家制造业全国隐形冠军企业，从珠三角出发，远赴长三角，密集调研宁波鄞州、北仑、慈溪等地的方太集团、公牛集团、海天塑机、慈星股份、新海科技和德鹰精密等企业，并与慈溪工商联共同主办了一场制造业隐形冠军论坛。

四天的密集行程，都指向一个主题：对话长三角，冠军再出发！

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从南海出发、以冠军之名，赴宁波三区（市）调研，并与慈溪深度握手，对于南海和宁波的政商界，都是一件新鲜事。

新鲜的地方在于，相距多公里的两地，虽然有着诸多共通点，而且有着长期经贸往来，却第一次因为隐形冠军的主题，政商两界走到了一起。

在调研宁波企业海天塑机时，海天塑机的高管一看到南海的广东朝野科技有限公司董事长吴燕平，双方就紧紧握手——这两家企业都是各自行业的冠军企业，合作渊源已有20多年。海天塑机的设备凭借过硬的品质，帮助朝野科技的彩电产品在海外市场攻城略地、所向披靡。

能互相帮助成长，往往能收获深度互信。企业如此，城市亦如此。

宁波作为副省级城市、计划单列市，近年来也成为国内知名的“冠军之城”，目前拥有39家国家级制造业单项冠军企业，数量位居全国首位。

所以，最早在国内县区级城市寻访、挖掘、认定制造业隐形冠军企业的南海，原本计划组织区内隐形冠军企业赴日本考察，但面对国外不确定的疫情风险，毫不犹豫地选择了宁波。

南海相信：赴宁波的鄞州、北仑、慈溪等地调研学习，可以帮助本地隐形冠军企业成长，也可以助力更好地打造“冠军城市”。

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此次前往宁波调研，县级市慈溪是重要一站。慈溪和南海，两地也高度相似。

改革开放四十多年来，珠三角的南海和长三角的慈溪，作为县区级城市，创造了三个共同的“第一”标签：都位于中国综合实力百强榜的第一梯队，都是民营经济力撑制造业高质量发展的第一兵团，也都处在培育细分行业冠军企业的第一方阵。

公开信息显示：年，南海位居中国百强区第二名，慈溪则位列全国百强县（市）第五；南海从年起就率先挖掘制造业全国隐形冠军企业，至今已寻访、认定了家，慈溪则有国内细分市场占有率第一的企业73家，入选工信部工业强基项目5个，并有百亿级企业2家，关键核心技术产品实现替代进口的企业51家；而从经济水平看，虽然南海经济体量更大，但慈溪人均产出更高，两地的制造业冠军企业也都实力不俗。

这样的特点，构成了南海和慈溪共同的“冠军气质”。两地的工商联和企业，因此惺惺相惜，双方都很“懂行”，也很“识做”。

调研方太集团、公牛集团、慈星股份、新海科技等慈溪企业时，不仅都有企业高管接待，还有慈溪工商联领导陪同。南海企业看得很细，问得很深，慈溪企业也知无不言，双方交谈甚欢。

联合举办隐形冠军论坛活动时，南海区委常委潘永桐和慈溪市委常委张红军共同出席，慈溪工商联还专门组织了数十位企业代表参会。活动上，两地工商联结为友好工商联，广东制造业隐形冠军（南海）研究院和宁波大学科学技术学院/宁波湾区经济研究院缔结“冠军联盟”。而南海出于对慈溪的尊重，论坛的三位主题演讲嘉宾中，一位是人文财经观察家秦朔，另两位都是慈溪的企业家。

有参会代表感叹：虽是异地办论坛，但慈溪大力支持，南海也很识做，让两地都办出了主场的感觉。

这样生动的场景，一定会在两地的企业家心中刻印、留痕。

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跨城调研、跨城对话，既是对标学习先进，也是输出自身经验。

在今年5月举行的南海区推动制造业高质量发展大会上，第二批40家南海制造业全国隐形冠军名单出炉。会上，佛山市委常委、南海区委书记闫昊波表示，“希望我们的隐形冠军企业，在产业链上成为‘缺了你们就走不下去’的关键，真正能够全部成长起来，走向全国、走向世界！”

此次赴宁波调研和跨城对话，宁波冠军企业的全球视野，就让人留下的深刻的印象。

到宁波德鹰精密机械有限公司调研时，公司老板顾志英刚从广州、深圳、佛山和东莞等地回到宁波，见到南海的来客，他两眼放光、语调亢奋，甚至用上了自学多年的英语，描绘了一个细分行业冠军企业的“全球野心”。

德鹰精密专注做旋梭，就是缝纫设备上一个核心精密部件，虽然公司目前年营收只有几亿元的规模，但公司内立了一块醒目的大招牌，上面写着：“一个旋梭旋转一个地球，一个德鹰服务一个世界”。

调研组还去到慈溪的新海科技集团有限公司调研，这家宁波的制造业单项冠军示范企业，打火机的出口额和销售额在全国居首。它的愿景是“成为国际一流的精密塑料经营专家”。

新海科技和德鹰精密的体量不算特别大，但都是某一个细分领域的冠军企业。它们凭专精、专注、专业夯实市场地位，以高度视野和全球雄心闯荡产业江湖。这些，都让南海的企业家很有感触。

广东景兴健康护理实业股份有限公司副董事长邓锦明说，南海隐形冠军企业如果从“隐形”变成“显形”，不但成为行业内的明星企业，也成为家喻户晓的实业品牌，那就在“走向全国、走向世界”的路上迈进了一大步。佛山市南华仪器股份有限公司总经理梁伟明也直言：以前觉得“酒香不怕巷子深”，现在是既要产品做得好、也要说得好，要将品牌再往前推进一步，让全国、让全球重新认识冠军企业。

邓锦明和梁伟明都是土生土长的广东企业家，普通话虽然“很普通”，但他们的企业很不普通——广东景兴是护垫行业的冠军，与苏菲、护舒宝等同处头部阵营；南华仪器则是上市企业，也是机动车和环境检测设备市场的王者。他们的感言，让人看到南海制造业全国隐形冠军企业的雄心。

企业家的感言背后，一个新的变化趋势，也正在悄然出现。

以前形容南海乃至佛山，有两个经典的词“藏富于民”“落袋为安”，意思是这里的老板非常低调务实。如今，越来越多的老板会自嘲“我们的优点是低调务实，缺点就是太低调务实”，开始有越来越多的案例让外界看到：南海的企业既有资本低调，也可以凭实力高调。

“既做好产品，也说好故事”，这也许会成为观察南海隐形冠军企业的一个新方向。

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在此次制造业隐形冠军论坛上，有一个重要话题：跨代对话、共论传承。

广东朝野科技有限公司董事长吴燕平、广东新怡内衣集团有限公司总裁何俊文，作为南海的创一代和创二代企业家，与慈溪的苹果（中国）有限公司总裁施银焕、副总裁施圣洁父女，共同进行了探讨。

这是一个关系企业和地区发展未来的话题，也是一个带着“火药味”的话题。通俗一点说就是：企业交接班，如何处理好“家长”和“董事长”这两个“长”的问题？

对制造业冠军企业而言，今天的冠军地位多是老一辈企业家打拼出来的，新生代企业家在接班时如何接得住、接得好，如何让父辈放心、让市场动心、让员工用心，这是南海和慈溪乃至全国企业都在共同求解的难题。

何俊文和施圣洁作为创二代企业家，在分享时都谈到了一个共同的技巧：用好父辈“家长”和“董事长”的双重角色与身份，将其转化在公司推动工作的助力，化解管理决策和执行的阻力。

如今，这样的正面效果已经显现：施圣洁的设计专业和时尚触觉，为苹果（中国）有限公司在时尚潮服领域注入更多新的发展动能；何俊文也已执掌新怡内衣这家知名内衣企业，并成为南海新生代企业家联合会的会长。

南海和慈溪企业家的对话，也为新生代企业家培养和隐形冠军企业培育工作带来启示。能处理好“家长”和“董事长”的问题，既需要创一代的管理艺术和人格魅力，也需要创二代的锐意创新和匠心传承。这，或许是企业能成为冠军、能保持冠军地位的另一道密码。

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在此次跨城调研中，宁波企业对创新的重视，也成为调研组

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