经济全球化是浩浩荡荡的世界大潮，但近些年来特别是在新冠疫情冲击各国之后，“逆全球化”这股逆流来势汹涌，是困扰中国企业加深全球合作与发展的最大挑战，短期内对塑料业企业的发展带来了多重冲击。就是在这种形势下，国内塑料行业依然涌现出优秀的企业，这些企业勇于克服诸多不利因素，谋求在全球范围开疆拓地及逆势破局。深圳市迪嘉机械有限公司（以下简称“迪嘉”）就是此方面的一个很好范例。

年迪嘉成立于深圳沙井，一直深耕注塑行业，是一家微型注塑及多色多物料注塑整体技术解决方案服务商，拥有一支资深的研发制造和技术服务团队，研制微型注塑机（锁模力6T-30T）、单色注塑机改双色多色注塑机之独立转盘及副射台，并提供包括注塑机、模具、周边设备及自动化的一站式交钥匙工程服务，服务于从初创公司到世界强的三千多家客户。

李天然总经理

在其深圳总部，迪嘉公司总经理李天然先生向来访的聚风传媒记者详细介绍了目前在迪嘉整体业务中最具份量的单色注塑机改双色多色注塑机业务。随着社会的不断发展，单一的色彩已无法满足消费者高标准的审美要求和个性化需求，于是双色多色注塑越来越成为市场趋势，已被广泛应用于汽车、包装及个人护理、电子、3C、玩具等行业。然而，传统的双色多色注塑解决方案通常是购买全新的双色注塑机，这往往存在着价高、交期长、欠灵活等难点与挑战。基于此，迪嘉推出了灵活的单色注塑机改双色多色注塑机整体技术解决方案，基本原理是在原有的单色注塑机上添加转盘及微型副射台，从而实现双色多色注塑。

迪嘉总部总面积达余平方米，集办公区、研发生产车间、科学注塑培训学院、3D打印快速成型中心于一体。

李总特别强调了单色改多色路线所具有的一系列优势，例如，对比购买日本或者欧洲的双色机或者T以上的国产双色机价格，该方案的成本低得多；交货期更短，仅需45天，而全新双色注塑机交期一般长达两三个月甚至更久；成型更精准稳定；在原有单色机上进行改造，而无需购买全新的双色注塑机，从而节省了空间和充分利用闲置机台；副射台和转盘独立于主机，可以自由便捷移动，更灵活地跟任何品牌和规格大小的单色机连接；改造零风险；还可满足硬胶+LSR双色多色注塑需求。迪嘉在转盘和副射台的制造方面已有近10年经验，特别适合于高价值、高品质要求、高技术含量的“三高”应用之中，于市场竞争中享有差异化优势。在汽车、包装、医疗和3C行业，以及品牌主机厂，迪嘉已经拥有很多头部客户的成功案例。

迪嘉为众多大型企业提供了双色多色注塑解决方案，含括汽车、包装、3C、医疗、电子等行业的精密零部件的注塑生产

与记者交流的话题自然离不了年的经营业绩，李总表示，虽然受严重的疫情管控影响，迪嘉的全年营业额有所下降，但通过控制成本，聚焦转盘与副射台等核心产品业务，依然实现了利润的增长。经过十七年的发展，迪嘉已经在国内市场站稳了脚根。在企业当家人李总的口中，迪嘉的的愿景目标是永续经营，成为所在细分领域的隐形冠军。

为了实现此愿景，在年，迪嘉将放眼全球，走出中国，跨出全球化这一战略性步伐，重点拓展欧美市场。“世界那么大，迪嘉想去看看，不做只会埋头种田的农民。相比中国市场，欧美用户对多色多物料解决方案的接受度更高，迪嘉在欧美市场的竞争力会更强，原因一是产品品质超出客户要求，二是成本更低，三是能提供附加值服务，如快速模具、微型注塑等。”李总自信地表示。

对于记者提出的如何化解企业全球化战略与当前世界逆全球化苗头之间冲突的问题，李总表示，逆全球化不会阻挡迪嘉的脚步。“打铁还需自身硬！打造核心技术力，是中国企业站稳全球的坚实后盾，是破解逆全球化的核心与根基。布局全球化，离不开对核心技术的掌握，但这个过程不会轻松。”

除了继续保持全球战略布局和差异化竞争力之外，李总认为对于不确定市场的游戏规则和文化价值观，也还有待深入地摸索和学习。“融入国际化环境，务必保持开放心态，我是迪嘉第一个要融入进去的（笑）。国际环境与个体息息相关，中小企业必须积极应变，乐观面对未来。”业务先行，迪嘉通过多种渠道，如参加国际展会、利用合作伙伴的国际性销售网络、中国客户外迁等，目前已经开始向海外市场提供产品销售与服务，为打开欧美市场、构建全球化布局打下了坚实基础。未来，该公司将不断提升海外经营能力，成功打入欧美市场主流销售渠道的同时，也建立起海外本地化团队，一个全面而深入的全球化产业布局呼之欲出。

单色改多色方案

记者与李总还聊到了今年以来特别火爆的ChatGPT人工智能技术，他对AI（人工智能）新技术的态度是“悲观准备，乐观面对”八个字，也就是做好最坏的准备，但采取最积极的行动去迎接新事物。在李总看来，AI一定会给所处的注塑行业带来影响和冲击，他将认真研究，但也不用过于焦虑，走好眼前的路、做好当下的事同样重要。

李总称今天的迪嘉是在狭缝当中求生存，但仍有更多的机会可以发展得更好。在今年疫情管控全面放开后，迪嘉决定重新从零出发，追求新目标。李总把自己的团队比喻为一支几十号人组成的特种部队，要变得更有智慧和策略，大家扛着枪，贴近客户和市场，抢占一个又一个阵地，满足客户需求，为客户解决问题，为客户创造价值，为客户提供良好的合作体验，实现与客户的双向奔赴。李总最后表示：永续经营、成为隐形冠军的企业愿景，一定能实现！