来源：港股一图解码

前言：

“我不分男女性别，工作好就有得做，做得不好，任谁都要下台。”“一个领导人于经济环境好的时候，做到业绩增长，只是基本要求。最好的领导人要在环境不好的时候，也能带领公司作出增长。当然，如果环境好，但业绩却出现倒退，那是不合格！”这是震雄集团（-HK）创始人蒋震还未卸任董事会主席一职时，对接班人提出的要求。简单一句，所说的就是“传贤不传男！”

在充满荆棘及挑战的庚子之年，全球经济及各大工业面临着前所未有的考验。在此形势之下，震雄集团却在逆境之中积极主动求变，顺势而为并创造佳绩。在震雄集团逆市创出佳绩背后，让股东及投资者看到的是现任董事会主席兼集团总裁蒋丽苑不负“父”望，多年来多项战略举措渐见成效，令震雄集团能够在逆境中脱颖而出，亦让去年的传出的“舆论”风波不攻自破。

“SPARK+MK6e”产品“组合拳”齐发力，中期业绩逆势增长

截至9月30日止的年中期财报，震雄集团营业收入为10.30亿港元，同比增长32%；归属股东净利润为7,.7万港元，同比增长%，跳跃式地实现三连增的良好势头。

对于在疫情之中，经营业绩仍能领跑全行业、实现逆势增长，要归功于两大核心产品“SPARK+MK6e”的发力所致。据年中期报告显示，新冠肺炎疫情爆发后，公司凭借大力推出的MK6e“演化版”全系列高效注塑机及全新的SPARK“星火”系列全电动注塑机，顺利地打进很多新的客户群，获得了一致的口碑与正面评价。其中SPARK“星火”系列全电动注塑机更于香港中华厂商联合会主办的「香港工商业奖」中之“设备及机械设计组别”荣获“大奖”。中国抗疫成果突出，全球制造业复工困难之际，形成国内制造业蓬勃发展，内循环稳定增长，增强工业投入信心，这两款新机型的销情均大有增幅，令震雄在国内市场业务录得超过60%的高增长率。

值得注意的是，MK6e“演化版”系列高效注塑机及全新的SPARK“星火”系列全电动注塑机能从众多市场竞争中脱颖而出，除了产品自身技术过硬及品质优良外，更得益于公司董事会主席兼集团总裁蒋丽苑掌陀震雄期间，不断为公司带来革命性的产品变革。

蒋丽苑于接任集团总裁后，为推出更能满足市场需求的新产品，为震雄集团带来新的业务增长点，她本人不惜亲赴日本邀请有“日本二板机之父”尊称的前日本三菱重工技术总工出任震雄集团的高级技术顾问，协助震雄的产品创新改革，由此推出一系列高稳定性、高科技含量的注塑机型号。

上图为：震雄MK6e“演化版”高效注塑机

在“二板机之父”的加持下，震雄产品线得到质的飞跃，基于最先进的日本技术开发了全新的“第六代”MK6系列高性能注塑机及全新的SPARK系列全电动注塑机，并为后续与三菱重工塑料技术株式会社长远的战略合作，埋下浓墨重彩的一笔。

上图为：震雄SPARK星火系列全电动注塑机

如若没有蒋丽苑当年的提前布局，以及其于年出任董事会主席后力推这两款新机型，震雄恐怕难以在疫情之中独善其身，更不可能创造如此佳绩。

积极应对突发事件，各项指标持续改善

除了经营业绩取得不俗增长外，震雄集团现阶段各项经营指标得到全面提升，并保持着不俗增速。

盈利能力方面，年中期，震雄集团毛利率为27.13%，同比提升3.84个百分点，净利率为7.11%，同比提升2.75个百分点。毛利率及净利率中期表现同样是呈现三连增良好业态。现金流方面，年中期，震雄集团现金及银行结存（包括有抵押存款）为11.64亿港元，较去年增加3.82亿港元；净现金结余为10.64亿港元，较去年增加3.56亿港元。

震雄集团盈利能力及现金流能取得如今的成绩，功劳同样要归于蒋丽苑麾下管理团队上下一心，以及面临突发事件的强劲应变能力。

以年中期为例，疫情防控期间内，管理层主动积极做好防疫工作的同时，将复工复产过程中遇到难题逐一击破，保障生产运营的正常运作及有效控制成本。

据年中期报显示，震雄集团部分主要的进口零部件因海外疫情持续爆发的关系而面临短缺，但公司仍能够在最短的时间内作出应变，并锁定足够的替代物料或替代供应渠道，避免因进口部件短缺而影响生产。在过去一年内积极采取措施，通过善用资源、减少浪费、重组生产架构，并深化与供应商的关系，以抗衡原材料涨价的市场压力。此策略颇有成效，助推震雄集团年上半年度的总产值与去年同期比较上升超过40%。

此外，管理层在财报中还指，目前与不少策略性的物料供应商加深了联系及加强了紧密合作，为未来的持续增长及扩展立下基础。

高分红回馈股东

震雄集团的经营业绩节节攀升，为股东及投资者带来更加丰厚的现金回馈。

据数据显示，截至年至年，震雄集团派息比率分别为49%、49%及60%。值得欣喜的是，年中期，在多数港股上市企业选择不派息或少派息的形势下，取得不俗业绩的震雄集团，却选择加大力度派息，以回馈长期支持震雄发展的股东及投资者。据年中期报显示，震雄集团宣布派发年中期股息每股普通股为4.5港仙，同比增加了1港仙。

逆市创造佳绩，“舆论”风波不攻自破

随着震雄集团在逆市之中创造佳绩，为股东带来可观的投资回报，前年发生的董事会“罗生门”事件，如今显然已不攻自破。

年8月，坊间传言震雄集团创始人之子、蒋丽苑之弟蒋志坚被剔出董事会一事，与现任主席蒋丽苑有关。其时再叠加有人欲私有化震雄集团之谣言，舆论瞬间炸开了锅。

如今，一份逆势创造佳绩的表现足以击碎一切谣言。

其实，董事会人员变动，无非是资本市场一项极为常见的操作；按照香港的公司法规，每家公司的股东都有权按照既有机制推选合适的人选进入董事会，为股东们带来最佳的经营及管理效益。蒋丽苑自年加入震雄集团，从年担任集团总裁至今，不断带领集团上下创造佳绩回馈股东及投资者，如此都足以证明董事会以及股东和投资者当时的抉择是对的、是雪亮的。对于蒋丽苑来讲，只要踏踏实实干实业、重研发、搞创新，让震雄集团在任何时期都能行稳致远，不辜负投资者的期望，一切流言蜚语都是浮云。

亮眼成绩单的背后：严厉家风下成长的蔷薇

震雄集团由现任董事会主席兼集团总裁蒋丽苑之父蒋震创立。蒋老先生膝下有六女一子，大部分都在不同时期有过随蒋老先生到震雄工厂工作的经历。蒋老先生要求每个儿女都要由低做起，都要熟悉公司运作，不能做门外汉，跟人沟通了得，做事有板有眼。

多年前当被媒体记者问及对子女如此严苛的要求初衷是什么时，蒋老先生表示“如果儿女因为继承遗产，有钱而不工作，就会成为社会的寄生虫，我不要求子女出人头地，只期望他们有良好的奋斗目标，做个对社会有贡献的人。”

据了解，30年前，蒋丽苑从美国大学毕业后回港，便跟随父亲在震雄工作，并在父亲的亲自教导及引领下，按部就班掌握如何处理集团各个范畴的事务，从销售员，到生产部经理，入董事会、出任集团副总裁，继而晋升至集团总裁，每一个阶段都有无数的挑战，但也让她成长了不少，使一向严厉的蒋老先生对她赞赏有佳，给出80分的高评分（分为满分），并在众儿女中选定接任者，让蒋丽苑于全面接棒成为震雄集团的董事会主席。

因此，接手震雄集团之后，蒋丽苑快速融入到工作推动变革成长，并助推震雄集团在逆势创造佳绩，很大程度上得归功于“蒋家”的严厉家风及蒋震对接任者的苛求。

从蒋丽苑踏实的管理作风及震雄持续的产品升级，从而为集团带来多年的可持续增长，可见坚持「传贤不传男」的蒋老先生选贤任能的功力及眼光，而蒋丽苑亦没有因循守旧，不断进行革新，在多变的市场下，令震雄的多年基业能够继续传承。

展望未来，震雄集团高质量发展的号角已经吹响，蒋丽苑会给股东及投资者带来哪些惊喜，非常值得期待。