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这是世界上最小的注塑机
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2,多台注塑机老总说:能做、能说、能教的才是注塑好管理?
注塑模具
高峰论坛邀请函
论坛主题
1.先进注塑工厂管理模式;
分享嘉宾:松下空调器有限公司谷部长
2.模塑工业4.0运用:生产数据精准收集、快速处理;
分享嘉宾:华为技术深圳有限公司洪奕春高级注塑顾问
3.科学试模实战应用及科学数据分析;
分享嘉宾:东江集团控股有限公司邓志清项目专家4.项目高效管理:有效预防生产问题发生模式;
分享嘉宾:日企三多乐精密注塑有限公司谭相万总经理助理5.中小企业逆向经营:如何轻资产实现企业升级、获取优质订单;分享嘉宾:宸天模具自动化有限公司刘彤总经理6.注塑科学试模技术:让生产杜绝异常、让自动化现高效运作;分享嘉宾:松下电器有限公司黄先生7.快速换模:提高机台稼动率技术;分享嘉宾:劲胜智能集团股份有限公司冷海军项目专家8.模具结构优化:提高稳定性生产、自动化生产效率技术;分享嘉宾:汇英设计有限公司(最大对外模塑设计团队)周岳洪总经理9.注塑精益生产:低成本提升企业利润技术;分享嘉宾:新宝电器(东菱)股份有限公司韦平阳厂长10.成功打造日资集团公司领先的注塑标杆工厂/4年从0到国内行业前3的注塑技术管理案例;分享嘉宾:胜蓝科技股份有限公司徐浩副总监11.注塑TPM设备管理:让注塑机延长十年寿命、老板赚更多钱(案例:25年的老机做到稳定生产、产品免检);分享嘉宾:松下电器有限公司黄主任
12.先进技术控制模温-有效处理塑件表面不良;分享嘉宾:华为技术深圳有限公司洪奕春高级注塑顾问本次活动特点:本次活动邀请的分享嘉宾,都是在小、中、大型企业注塑/模具车间身经百战的实战将领,积累丰富的疑难杂症案例解决方案,他们只讲现实问题点,帮企业解决实际问题,在现有条件下提高竞争优势、能够落地实施的解决方案。其它亮点:1.世界强企业模塑实战专家/高管汇集,结交模塑高端人脉,资源对接;2.中小企业老板、模塑高管共同探讨在大环境恶劣的情况下,如何取团抱暖实现弯道超车;3.注塑技术与分享交流,现场模塑疑难诊治问答;4.塑翔平台全国推动注塑技术管理标杆工厂项目,全国诚找注塑标杆工厂合伙人、模塑顾问/合伙人(预备)、模塑讲师/合伙人对接(预备);参加的重要性
时代在变化,技术在创新,你若不进步,老板将会送你最流行的管理名言:你不是有二十年的技术与管理经验,而是把落后的技术用了二十年。
以下是同样20年左右经验的注塑高管,管理出不同结果的案例。
不学习的日本注塑工厂比中国企业更差,而这也充分体现出交流学习的重要性。教练的级别决定学员的表现:
此次活动不邀请赞助商上台讲自己的产品做广告,不邀请砖家讲高大上的思维,只邀请百战沙场且目前还在管理现场的模塑实战大咖华山论剑,分享听了回去就能落地的方案。
如果您经营注塑企业感到疲惫,来这里,我们为您分享让您身心解放的注塑技术与管理模式。
年活动精彩回放
年活动精彩回放报名
时间:年12月28日(周六9:00~20:00)人数:人会议报名及赞助联系:邓先生:(