朱水良现任浙江晨光电缆股份有限公司党委书记、董事长兼总经理，是高级经济师、工商管理硕士。30多年来，他不忘初心，执著线缆主业，以工匠之心，以创新为魂，专注做好一件事，铸就民族品牌，先后荣获浙江省优秀企业家，省优秀共产党员，省创业创新企业家，嘉兴市自主创新贡献奖，南湖百杰，嘉兴市最具社会责任感企业家等称号。

年，原平湖县全塘乡创办了一家小作坊企业——平湖电线厂，建厂初期，创业条件十分艰苦，全厂只有12名职工，由于缺少资金，每个职工是东拼西凑元集资款进厂的，生产车间是从乡建筑队租借来的，生产设备只有一台45#挤塑机，加上一台车床和一台自制的成圈机，这就是企业的全部家当。只能生产农民建房用电线，由于企业规模小，没有知名度，产品没有品牌没有市场，造成严重积压，资金无法周转，企业产生亏损。

面对经营亏损局面，乡工业公司决定关停企业，当时还身为操作工的朱水良向乡工业公司领导提出承包企业，跨出承包经营步伐。为了推销积压产品，盘活沉淀资金，朱水良发动全体职工和业务员，跑市场，找销路。为了把产品送到桐乡和嘉善等地方，他往往要租用手扶拖拉机送货，跑在坎坷不平的公路上，颠簸得五脏六腑都要翻身，到达目的地时，往往是一身灰尘，灰头土脸，尝尽创业酸甜苦辣。

年，朱水良组织企业异地搬迁，扩大生产规模，定位投资和发展方向，决定走一条专业化之路。当年实施低压电缆技改项目，产品从民用电线，扩展到低压电缆。年，朱水良组织对行业和市场调研后，决定投资万元实施第一次交联电缆技改项目，从芬兰诺基亚公司引进国际先进的交联电缆生产线1条，从美国希波公司引进局部放电试验设备1套，年技改项目全面投产，研发生产的35kV及以下交联电缆产品投放市场后，出现供不应求局面，产品走进华东等许多地区供电局，全国城乡电网改造，秦山核电站和葛州坝工程等一批国家重点建设项目，纷纷选用“晨光”牌电缆产品，企业被国家经贸委列为首批全国城乡电网改造用电缆定点生产企业。

年，晨光电缆销售产值首破亿元大关，成为全国线缆产品生产基地之一。年，企业实施kV高压交联电缆技改项目，抢占了国内特大型建设项目机遇；年，投资2.5亿元实施kV超高压交联电缆和中低压电缆技改项目，年项目投产，当年销售产值突破10亿；年，引进第二条kV超高压交联电缆生产线，扩大超高压交联电缆生产规模。目前，“晨光”牌高压、超高压交联电缆产品已成为国网公司第一供应商梯队。

年，朱水良又投资近1亿元，组织实施“年产25万公里辐照布电线技改项目”，从芬兰引进最先进电线生产设备，打造全国布电线生产样板工程，被列为浙江省和嘉兴市“机器换人”专项计划重点项目，得到政府支持。企业产值从建厂初的几十万元，增加到年的20亿元；线缆产品从家装电线，升级换代到具有高科技含量的超高压和智能化电缆；产品种类从最初的一个系列五、六个品种，扩大到目前的六大系列，上万多个品种，成为国家电网公司黄金供应商。

总结品牌创建之路，朱水良深刻体会到，只有发扬工匠精神，以高质量产品夯实品牌地基，才能提升品牌价值，企业才有发展空间，才能实现从产品销售，向品牌营销的华丽转身，才能实现市场从农村走向城市，从城市扩张到全国，从国内跨进国际市场。

朱水良注重打造技术创新体系，构建人才高地，组织建立了省级企业技术中心，省级企业研究院，省级博士后科研工作站，国家级示范院士专家工作站，国家级技能大师工作室，市级技能大师工作室，培养出一支多人的工程技术和研发人才队伍，配备先进的研发和试验设备，组织科技人员开展国、内外技术合作，与清华大学、中国电科院、上缆所、西安交大、上海交大、浙江大学、德国特勒斯特公司、英国BWE公司等建立合作关系，瞄准国、内外科技动态，根据科技发展、市场变化和用户需求趋势，组织新设备、新工艺、新材料和新产品研发，走出一条科研成果产业化之路，取得丰硕科技创新成果，企业科技创新能力始终走在行业前列梯队。

朱水良始终带领干部职工坚持“创新发展是硬道理”文化理念，不动摇，不偏离，不易辙，与国家民族同行。教育干部职工要坚持“专心做好一件事”，要经得起诱惑，耐得住寂寞，扎根实业，抓住机遇，创新发展，与国家民族同行。